与时代配合奔驰 ，以斗争逐梦圆梦。党的二十大报告指出 ，要优化基础设施结构、结构、功效和系统集成 ，构建现代化基础设施体系 ，不绝效劳于人民日益增长的美好生活需要。
今年以来 ，面对严峻庞大的内外部形势和跌荡重复的疫情攻击 ，隧道分公司坚持把迎接与学习宣传贯彻党的二十着述为主线 ，紧密围绕年度目标任务 ，准确识变、科学应变、主动求变 ，经营开发稳扎稳打 ，生产能力换挡提速 ，基础治理不绝强化 ，高质量生长迈上新台阶 ，实现了新突破、展现了新面貌。
市场经营翻开新局面
2022年 ，分公司坚持区域与专业市场开拓齐头并进、量质双升 ，竞争实力和经营业绩实现了丰收。凭据公司统揽安排 ，先后与淮南市高新区、寿县、池州市江南集中区、青阳县等政府建立战略相助 ，经营要素连续夯实 ，不绝提升三个属地区域首位度�；茨锨蛲ü煤闷教ā⒆プ《┑� ，坚持深耕优势市场 ，先后中标S16合周高速淮南段预制标、凤台至毛集快速通道1标、S16合周高速04标东淝河特大桥 ，高新区工业园三期、水系生态治理（汤洼大坝公园）等5个项目 ，累计中标金额近20亿元 ，形成县区级优势项目群 ，基本盘职位稳固。
积极推进生产经营一体化建设。秉持“干好现场才华赢市场”理念 ，抓幸亏建项目履约、宁静质量和信誉评价事情 ，精心培育企业形象 ，与业主构建了良好的互信机制。特别是增强标前评审 ，全力挖潜专业市场 ，池州地区连续中标S358青阳至红石公路改建W10标、S219青阳至石台改4188云顶集团程等项目 ，合计金额6.11亿元。
基础治理获得新提升
隧道分公司始终聚焦施工现场 ，狠抓前期策划、历程管控 ，推动劳动竞赛走深走实 ，增强统筹协调 ，与“项目基础治理年”“合规治理建设年”运动以及平安百年品质工程创立同步开展 ，基础治理效果获得全面提升。截至11月底 ，产值累计完成年度目标的95%；营业收入与利润指标相比2021年同期均泛起增长态势。
坚持履约稳企 ，全力盘活存量 ，围绕工期进度、宁静质量、技术治理等要素 ，凭据项目特点对工期节点进行分级监控 ，实时预警纠偏 ，强化劳动竞赛包保责任落实 ，加大帮扶力度 ，有效扭转部分项目生产倒运形势。坚定效劳地方经济社会生长 ，有力包管了六安S244罗岗至分路口段03标、G318池殷改建01标、G530查桥至牛矶段01标项目按期通车。全力融入合六交通一体化生长 ，六安G237金舒大道一期用50%工期完成近90%的条约工程量 ，以“当年开工、当年即通车”的路桥速度践行“六安精、六安速度” ，受到社会各界广泛赞誉。G328寿霍路改建提前具备通车条件、凤毛快速通道01标在用地批复后加速推进 ，为加速建设美好淮南孝敬力量。
连续夯实基础治理。对新中标项目组织标后交底 ，把项目策划做到位 ，构建以本钱为焦点 ，与资金预算、工期履约相联动的全历程动态管控体系 ，确保赢在起点、开局必胜。加大对本钱治理专业人才的培养力度 ，实现人才效益、社会效益和经济效益相统一。按期对项目帮扶 ，掌握本钱实时偏差 ，利用专项剖析和结构性剖析结果制定有效步伐 ，确保“颗粒归仓”。从细节入手 ，扎实做好物资设备策划 ，明确采购方法及在手资源整合 ，深挖周转方法潜力 ，切实做到降本增效。
红色引擎迸发新活力
10月份以来 ，分公司党员干部职工认真学习党的二十大精神 ，做到融会领悟学、带着问题学 ，在潜移默化中熏染群众 ，在全面笼罩中守正立异 ，在对标补短中砥砺前行。充分运用“三会一课”等方法 ，把对党忠诚刻在心里、融入血脉 ，时时刻刻确保事情始终沿着党指引的偏向阔步前进。
青春红五月、宁静生产月、劳动竞赛、质量月接连进行 ，分公司结合党员步队建设实际 ，不绝立异主题党日运动的新途径、新要领 ，将党组织攻坚作为“三号联创”的有力载体和抓手 ，营造继续实干浓厚气氛 ，有效增强了团队向心力和凝聚力。真正做到项目在哪里、党支部就建到哪里、联建就开展到哪里 ，主动与属地各级党组织开展“政企共建”、“企地共建” ，与省交通质安中心、池州市团委、市公路治理效劳中心、淮南交通控股集团等单位增强横向交流 ，积极构建“资源共享、优势互补、配合提高”的党4188云顶集团作新花样。全年 ，分公司通过准时完成节点目标、加入属地疫情防控、承办种种大型运动 ，收到属地政府与业主单位表扬信近10次。同时 ，分公司强化新闻宣传和舆论引导 ，在建项目大干快上受到人民网、安徽日报以及地市主流媒体的连续关注 ，在凝聚人心、增强认同的同时 ，向社会流传了路桥声音 ，有效提升了公司品牌美誉度。
最好的学习是行动 ，最好的贯彻是实践。站在新的起跑线上 ，隧道分公司将进一步深入学习宣传贯彻党的二十大精神 ，不绝提升谋划思路、解决具体问题的能力和水平 ，以实际行动助力新时期美好安徽路桥建设加速推进。